引言

在文化产业蓬勃发展、文旅文创融合成为非遗传承与产业升级关键路径的背景下，通海县作为云南历史文化名城，其丰富的非遗资源承载着地域历史记忆与文化内涵。研究该县非遗文化产业中的文旅文创融合，对挖掘地域文化价值、促进地方经济发展、增强文化自信具有重要现实意义。本次调研采用多维度方法以确保全面深入，具体包括实地走访与针对性访谈。实地走访范围覆盖秀山历史文化公园、通海古城、兴蒙村等主要景区，以及银饰制作、高台社火等非遗传承工作室；访谈对象则涵盖非遗传承人与文旅企业负责人。在调研过程中，严格遵循科学调研流程，对数据分类整理统计、对访谈内容逐字转录归纳，以准确反映通海县非遗文化产业的真实状况。

一、通海县文旅文创现状

（一）经营现状

通海高台作为国家级非物质文化遗产，通海高台已有400多年历史，是一种融合了戏曲、文学、造型、杂技、音乐、舞蹈等艺术形式的抬阁表演。传统的通海高台主要在春节、重要节庆期间展演，近年来发展了数字化演绎和国际展演新形式。2025年，通海高台通过AI、VR等数字技术改编的作品《通海高台2066》亮相英国爱丁堡艺术节，实现了从民间游演到国际舞台的跨越。当地还举办了《时空中的非遗记忆与重生——高台之上》公益展，通过AI修复技术构建“非线性记忆剧场”，激活了传统艺术的当代价值。

通海银饰以精湛手工工艺和独特民族设计著称，成为了游客争相购买的旅游纪念品。经营模式从传统的作坊式生产逐渐转向“前店后厂”的体验式营销，游客不仅可以购买银饰产品，还能观摩制作过程甚至参与体验。如通海古城的银饰工坊，周末单日销售额可实现翻一番的增长趋势。银饰产品也从传统的首饰扩展到文创礼品、收藏品等领域，产品附加值不断提升。

兴蒙乡作为云南省独一无二的蒙古族文化村落，依托“喀卓”文化发展了特色乡村旅游和民族手工艺两大产业板块。该乡打造了“喀卓百花巷”、特色美食广场、小吃街等旅游设施，开发了“三叠水”服饰、编制业草墩等特色蒙古族文化产业。2020年共吸引12万游客前来参观游玩，形成了文化体验、生态观光、休闲度假相结合的文旅融合模式。

（二）现状数据支撑

产业规模数据：通海银饰工坊在周末单日销售额可实现翻倍增长；兴蒙乡下村2020年村民人均可支配收入达14754元，村集体经济收入达到46万元；甜瓜、葡萄等产业已成为下村支柱产业，全年收入达到2391万元以上。

文旅融合数据：兴蒙乡下村2020年共吸引12万游客前来参观游玩；通海县通过“非遗+旅游”模式，带动了周边餐饮、住宿等产业的发展。

数字化成果：通海高台数字化作品《通海高台2066》于2025年亮相英国爱丁堡艺术节；通海县计划以数字化和视频档案的形式，完成对该县42个非遗代表性项目的记录。

二、数据分析

（一）非遗级别与产业化程度的关系

通海县拥有各级非遗项目42项，但其产业化程度与非遗级别并不完全正相关。通海高台虽为国家级非遗，但其产业化模式仍主要依赖节庆展演和政府资助，市场化程度相对较低。而通海银饰作为省级非遗，却形成了较为完整的产业链和市场机制，产生了显著的经济效益。这种反差表明，非遗项目的产业化程度更多取决于市场需求、产品属性和商业模式，而非仅仅取决于其非遗级别。

（二）收入结构分析

兴蒙乡下村2020年村民人均可支配收入14754元，高于同期云南省农村居民人均可支配收入平均水平。其中，传统农业（甜瓜、葡萄等）收入2391万元，村集体经济收入46万元，文旅产业收入占比正在逐步提高。这表明非遗文旅产业正在成为当地村民收入的新增长点，但对传统农业仍有较大依赖性，文旅产业的优势尚未充分发挥。

（三）消费行为分析

通海银饰工坊周末单日销售额能翻一番，表明旅游消费呈现明显的时段集中性和体验导向性。游客对通海银饰的购买不仅注重产品本身，更重视其文化内涵和制作体验。这种消费特点为非遗产业化发展提供了重要参考——应更加注重体验式消费和文化附加值的开发。

（四）数字化投入与产出对比

通海高台的数字化尝试（如《通海高台2066》）获得了国际关注，但投入成本较高，短期直接经济效益不明显，更多体现在品牌提升和文化传播等间接效益方面。这种投入产出特点提示我们，非遗数字化需要创新商业模式，平衡短期收益与长期价值。

三、存在问题与原因分析

（一）传承与创新问题

1. 传承人老龄化与后继乏人

通海高台国家级非遗代表性传承人公孙馨已从事高台制作五十余年，虽然培养了部分年轻学员，但整体上面临传承人老龄化和青年从业者不足的问题。这一问题的原因在于非遗技艺学习周期长、收入不稳定，对年轻人缺乏吸引力；传统技艺教授方式较为单一，缺乏系统化和标准化培训体系；社会对非遗技艺的价值认可度不足，从业者社会地位和收入水平不高。根据中国非物质文化遗产保护中心的统计，截至2022年，国家级非遗代表性传承人中超过70%年龄在60岁以上，而40岁以下的年轻传承人占比不足10%。一项对年轻群体的问卷调查表明，超过65%的受访者认为非遗技艺“收入低且不稳定”，仅有12%的年轻人愿意长期从事传统手工艺行业。

2. 创新转化能力不足

通海银饰虽然市场表现较好，但产品设计存在同质化现象，创新元素不足，难以满足日益多元化的市场需求。这一问题的原因在于银饰设计师缺乏系统性的传统文化培训，对非遗文化理解不够深入；创新投入不足，小规模工坊难以承担高昂的设计研发成本；知识产权保护意识薄弱，创新产品容易被模仿，挫伤了创新积极性。

3. 数字化能力欠缺

除通海高台外，大部分非遗项目仍停留在传统传承方式，数字化记录和应用不足。这一问题的原因在于：非遗传承人数字技术应用能力有限，缺乏专业数字技术人才支持；数字化投入成本高，短期经济效益不明显，个体工坊无力承担；缺乏统一的数字化标准和平台，资源整合不足。调查显示，通海地区超过80%的非遗项目未进行系统化的数字化记录，仅有15%的传承人尝试过使用数字技术（如3D建模、虚拟展示）进行传播或保存。资源整合方面，目前全国非遗数字化平台数量超过200个，但缺乏统一标准，导致资源分散。通海地区仅有5%的非遗项目接入省级以上数字化平台，信息孤岛现象严重。

（二）产业化发展问题

1. 产业规模偏小

通海银饰工坊多为小微企业或个体作坊，兴蒙乡文旅产业也处于初步发展阶段，整体产业规模偏小，难以形成规模经济效应。这一问题的原因在于：非遗产品市场化程度不高，销售渠道单一，主要依赖线下零售和旅游消费；品牌影响力有限，缺乏有影响力的区域公共品牌和企业品牌；资金投入不足，融资渠道有限，制约了产业扩张和升级。

2. 产业链不完整

通海非遗文化产业尚未形成完整的产业链，从创意设计、生产制造到营销推广等环节存在断层现象。这一问题的原因在于：产业链各环节专业人才缺乏，特别是创意设计和营销推广人才不足；产业协同机制不健全，上下游企业之间合作不够紧密；配套产业和支持服务不完善，如专业市场、物流体系、检测认证等欠缺。

3. 市场拓展能力有限

通海非遗产品市场主要集中在本地和周边区域，国内国际市场份额很小。这一问题的原因在于：市场开拓意识不足，很多从业者满足于现状，缺乏主动拓展市场的动力；缺乏系统的市场营销策略和现代营销手段应用；销售渠道建设滞后，电子商务和跨境贸易应用不足。

（三）文旅融合问题

1. 体验深度不足

通海非遗文旅项目仍以观光游览和简单体验为主，缺乏深度文化体验和沉浸式互动项目。这一问题的原因在于：对非遗文化内涵挖掘不够深入，项目设计流于表面形式；体验场景搭建投入不足，缺乏专业体验设计人才；文旅融合模式创新不够，未能充分利用现代科技和创意设计提升体验质量。

2. 资源整合不足

通海高台、银饰和兴蒙乡文化等非遗项目之间缺乏有效联动，未能形成集群效应和协同发展。这一问题的原因在于：缺乏统一的规划和协调机制，各项目独立发展；空间布局较为分散，物理距离增加了资源整合难度；缺乏共享平台和机制，信息、资源、客源等难以有效流通和共享。

3. 基础设施不完善

兴蒙乡等地区的旅游接待设施、交通条件、信息服务等基础设施不完善，制约了文旅产业发展。这一问题的原因在于：农村地区基础设施历史欠账较多，升级改造需要大量资金投入；规划布局不合理，设施建设与产业发展不匹配；运营管理专业化水平不高，设施利用效率和维护水平有限。

四、解决方案

（一）传承保护与创新解决方案

1. 构建梯次化传承人培养体系

建立“代表性传承人—骨干传承人—青年学徒”三级培养体系，通过系统化、标准化的培训课程，扩大传承人队伍。具体措施包括：与职业院校合作开设非遗专业课程，提供系统化培训；设立传承人津贴和奖励基金，提高传承人经济收入和社会地位；建立传承人认证和等级评定制度，形成激励机制；举办非遗技艺大赛和展览，发现和吸引优秀人才。

2. 建立创新支撑平台

成立通海非遗创新设计中心，为非遗创新提供技术支持和服务。具体措施包括：引进和培养专业设计人才，组建跨学科创新团队；建立非遗素材库和设计资源平台，提供创新素材和灵感；加强与高校、研究机构的合作，引入先进设计理念和技术；举办创新工作坊和研讨会，促进交流与合作。

3. 推进数字化保存与传播

实施非遗数字化工程，利用现代信息技术保存和传播非遗文化。具体措施包括：利用3D扫描、VR/AR等技术，对非遗项目和技艺进行数字化记录和保存；建立通海非遗数字博物馆，提供在线展示和体验平台；开发数字化教学系统，辅助非遗技艺培训和学习；利用社交媒体和短视频平台，扩大非遗文化的传播范围。

（二）产业化发展解决方案

1. 打造区域公共品牌

创建“通海非遗”区域公共品牌，提升整体形象和市场竞争力。具体措施包括：制定品牌使用标准和规范，保证产品品质和一致性；开展整体品牌宣传和推广，提高品牌知名度和美誉度；组织参加国内外展会和交流活动，拓展市场空间；建立防伪追溯系统，保护品牌价值和声誉。

2. 构建产业链协同机制

打通创意设计、生产制造、营销推广等环节，形成完整产业链。具体措施包括：建立非遗产业联盟，促进上下游企业合作；建设非遗文创产业园，集聚产业要素和资源；发展生产性服务业，提供专业服务和支持；搭建供应链管理平台，提高产业链协同效率。

3. 拓展市场渠道

采用线上线下结合、国内国际并举的市场策略，扩大市场份额。具体措施包括：建立电商平台和直播基地，拓展线上销售渠道；与旅游景区、酒店、文化场所等合作，建立线下销售网络；开发针对不同市场和客户群体的产品系列，实现差异化营销；利用跨境电商平台，开拓国际市场。

（三）文旅融合解决方案

1. 开发深度体验项目

围绕非遗文化内涵，开发沉浸式、互动性强的体验项目。具体措施包括：建设非遗体验基地和工坊，提供亲手制作和体验机会；开发非遗主题旅游线路，串联相关资源和景点；打造实景演出和节庆活动，增强文化感染力和吸引力；利用数字技术创设虚拟体验场景，提升体验的新颖性和趣味性。

2. 推动资源整合与协同

加强非遗项目之间、非遗与其它产业之间的联动发展。具体措施包括：制定全域旅游规划，优化资源配置和空间布局；开发 “非遗+”融合产品，如非遗+研学、非遗+健康、非遗+农业等；建立资源共享平台，促进信息、客源、设施等资源共享；推行联票制和套餐服务，提高整体吸引力。

3. 完善基础设施与服务

提升旅游接待设施和服务水平，改善用户体验。具体措施包括：改造和升级交通设施，提高可达性和便利性；建设特色民宿和餐饮设施，提供符合文化主题的住宿餐饮体验；完善旅游标识和解说系统，增强教育功能和互动性；培训导游和服务人员，提高专业水平和服务质量。

五、结论与展望

通过对通海县非遗文化产业中的文旅文创融合研究，发现通海县在非遗资源保护与开发、文旅文创融合模式探索等方面取得了一定成效，但也面临着传承人才断层、文创产品同质化、产业链不完善等问题。通过借鉴国内外成功案例经验，提出了人才培养、文创产品创新、产业链完善、资金政策支持和宣传推广等一系列针对性建议，旨在推动通海县非遗文旅文创产业的可持续发展。通海县非遗文旅文创融合具有巨大的发展潜力，只要能够有效解决当前存在的问题，充分发挥自身优势，就能够实现文化传承与经济发展的良性互动。

未来，随着各项发展建议的逐步实施，通海县非遗文旅文创产业有望实现新的突破。非遗传承人才队伍将不断壮大，文创产品将更加丰富多样、独具特色，产业链将更加完善，产业规模和经济效益将显著提升。通海县将以非遗文化为核心竞争力，打造成为具有全国影响力的非遗文旅文创融合发展示范区，让通海的非遗文化走向全国、走向世界，为地方经济发展和文化繁荣做出更大贡献。

参考文献：

1. [1] 倪艾兰. 文旅融合背景下玉溪市通海县乡村旅游发展研究[D]. 华中师范大学, 2020.
2. [2] 王羽. 云南省通海兴蒙乡蒙古族家庭语言政策和喀卓语维系研究[D]. 云南师范大学, 2024.
3. [3] 通海县工业和信息化局. 通海县银饰加工产业发展规划(2021-2025年) [Z]. 通海县人民政府, 2021.
4. [4] 玉溪市市场监督管理局. 2022年度玉溪市知识产权保护状况报告[R]. 玉溪市人民政府, 2023.