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经济管理前沿

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Frontiers in Economics and Management

  • 主办单位: 
    未來中國國際出版集團有限公司
  • ISSN: 
    3079-3696(P)
  • ISSN: 
    3079-9090(O)
  • 期刊分类: 
    经济管理
  • 出版周期: 
    月刊
  • 投稿量: 
    3
  • 浏览量: 
    624

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AI技术应用对员工适应性行为的影响研究

A Study on the Impact of AI Technology Application on Employees' Adaptive Behavior

发布时间:2025-09-05
作者: 王铭浩 :泰国博仁大学 泰国曼谷;
摘要: 本研究聚焦于探讨AI技术应用对员工适应性行为的影响,并尝试揭示组织支持感在其中所起的中介作用,以期为组织管理提供理论依据和实践指导。研究通过对国内外相关学者成熟量表的总结,从而设计本研究调查问卷。采用问卷调查的方法搜集研究数据,并通过实证分析法对数据进行分析,以验证本研究假设。研究结果表明:(1)AI技术应用对员工适应性行为具有显著的正向影响;(2)组织支持感在AI技术应用与员工适应性行为之间起到了中介作用。基于本研究结果,本文提出针对性的对策建议。首先,组织在推广AI技术时,应重视员工的接受和适应过程,通过提供必要的支持和资源来增强员工的组织支持感。其次,企业应定期对员工进行AI技术相关的培训,帮助员工提升对AI技术的理解和使用能力,从而更好地适应技术带来的变化。此外,组织还应关注员工的心理和情感需求,通过构建开放和包容的工作环境,增强员工的归属感和安全感,从而促进其积极适应性行为的展现。
Abstract: This study focuses on exploring the impact of AI technology application on employees' adaptive behavior and attempts to reveal the mediating role of perceived organizational support (POS) in this process, aiming to provide theoretical basis and practical guidance for organizational management. By summarizing the mature scales of relevant scholars at home and abroad, the research designed the questionnaire for this study. Questionnaire survey was adopted to collect research data, and empirical analysis was used to analyze the data to verify the hypotheses of this study. The research results show that: (1) the application of AI technology has a significant positive impact on employees' adaptive behavior; (2) POS plays a mediating role between the application of AI technology and employees' adaptive behavior. Based on the results of this study, this paper puts forward targeted countermeasures and suggestions. Firstly, when promoting AI technology, organizations should pay attention to the process of employees' acceptance and adaptation, and enhance their POS by providing necessary support and resources. Secondly, enterprises should regularly conduct AI technology-related training for employees to help them improve their understanding and use of AI technology, so as to better adapt to the changes brought about by technology. In addition, organizations should also pay attention to the psychological and emotional needs of employees, and by building an open and inclusive working environment, enhance their sense of belonging and security, thereby promoting the display of their positive adaptive behavior.
关键词: AI技术应用;组织支持感;社会交换理论;适应性行为
Keywords: AI technology application; perceived organizational support (POS); social exchange theory; adaptive behaviors

引言

本章的核心在于对本研究背景、研究目的、研究问题以及创新点进行阐述。首先,通过详细阐述数字化时代背景下人工智能(AI)技术的快速发展及其对各行业的广泛渗透,明确了AI技术对员工工作环境和方式产生的深远影响,从而揭示了研究AI技术对员工适应性行为影响的重要性和紧迫性。接着,明确了研究的动机与目的,旨在通过探讨AI技术对员工适应性行为的具体作用机制,以及组织支持感在这一过程中的中介作用,为组织管理提供有价值的理论参考和实践指导。在研究问题的设定上,本章清晰地提出了两个核心问题:一是AI技术应用如何影响员工的适应性行为;二是组织支持感在这一影响过程中扮演何种角色。这两个问题的提出,为整个研究指明了方向,也为后续的数据收集、分析和讨论奠定了坚实的基础。

一、研究概述

(一)研究背景

近年来,科技的飞速发展对全球经济产生了深远的影响,推动了各行业的深刻变革。在这一背景下,AI技术(泛指一类高效、智能的新兴技术,如人工智能、大数据分析、自动化等)凭借其独特的优势,在企业管理和员工培训领域得到了广泛应用,成为推动企业转型升级的重要力量。在企业管理层面,AI技术通过其强大的数据处理与分析能力,为企业提供了前所未有的市场洞察力和决策支持。这些技术不仅帮助企业优化资源配置,提高运营效率,还促进了管理模式的创新,使企业能够更加精准地把握市场趋势,制定科学的发展战略。此外,AI技术还推动了企业组织结构的灵活化,促进了跨部门沟通与协作,为企业的持续创新与发展奠定了坚实基础。

(二)研究动机与目的

随着AI技术的飞速发展,其在各行各业的广泛应用正深刻改变着企业的运营方式、工作流程及组织结构。这一技术变革不仅为企业带来了前所未有的效率提升和成本节约,同时也对员工的工作角色、技能要求以及工作环境产生了深远的影响。

(三)研究问题

在当今数字化快速发展的背景下,AI技术的应用已经渗透到各行各业,极大地改变了工作环境和员工的工作方式。这种技术变革不仅对企业运营模式产生了深远影响,也对员工的行为和适应性提出了新的要求。本研究聚焦于探讨AI技术应用对员工适应性行为的影响,并尝试揭示组织支持感在其中所起的中介作用,以期为组织管理提供理论依据和实践指导。具体问题如下:

(1)AI技术应用如何影响员工适应性行为?

(2)组织支持感在AI技术应用与员工适应性行为之间起到什么样的作用?

(3)如何提高员工的适应性,为企业在AI时代实现可持续发展提供有力支持?

(四)研究创新

本研究创新点主要体现在研究视角,即从人机协同程度和人机关系两个维度探讨AI技术应用对员工适应性行为的影响,丰富了现有相关研究。引入组织支持感作为中介变量,深入探讨其在AI技术应用与员工适应性行为之间的中介作用机制,丰富了相关理论。

(五)研究流程图

图1 研究流程图

二、文献综述

(一)理论基础

1.社会交换理论

社会交换理论是20世纪60年代兴起于美国的重要社会学理论,其主要由哈佛大学的社会学家乔治·卡斯帕·霍曼斯提出。霍曼斯在1958年发表的论文《社会行为即交换》和1961年的著作《社会行为:其基本形式》中,详细阐述了交换理论观点,认为人与人之间的互动是一种“物质与非物质的财物的交换”。此后,彼得·布劳等学者进一步发展了这一理论,提出了更为复杂和宏观的交换结构主义观点。

2.组织支持理论

组织支持理论,由社会心理学家Eisenberger等人在1986年首次提出,该理论根植于社会交换理论和互惠原则之上,旨在深入探讨组织如何通过对员工的关心与支持,来激发员工的积极态度与行为,进而促进组织的整体效能。

(二)AI技术应用

AI作为21世纪最具影响力的科技前沿之一,其研究领域广泛而深远,旨在模拟、延伸乃至超越人类的智能能力。这一综合性科学横跨计算机科学、数学、心理学、哲学、神经科学等多个学科,构建了一个复杂的知识体系,旨在揭示智能的本质并探索其实现途径。

(三)适应性行为

1.适应性行为定义

适应性行为最初在社会学中得到广泛运用,体现的是人类适应外部环境的情况,后续慢慢拓展到了社会因素。欧美研究人员对这一概念含义的界定是社会适应性,以及个体适应环境变化的能力,以及相应的成熟度。在我国诸多文献研究中,适应性被放在不同的领域不同具体环境下进行思考,更多的体现为在当时的情境下,能否习惯于环境或者利用于环境去达到一种舒适的状态。张含莹依据“适应性行为具有目的性”的标准,分为主动适应性行为和被动适应性行为。主动适应性行为是指根据环境的改变主动调整战略以适应环境的改变,具有一定的先进性和前瞻性。在企业的发展过程中,如果企业的领导者和员工有主动适应性的意识和能力,那么会对企业的变革发展带来先进性的方向和力量。

2.组织支持感定义

首次提出组织支持感的是Eisenberger,他指出这是一个建立在组织人格化、社会交换理论和互惠原则上的全新概念,其具体指的是个体对于组织对其自身幸福感的整体重视程度以及对其工作贡献的具体评价的感受。换句话说,就是职员对于企业对自身整体支持程度的具体感知。

(四)文献评述

通过对国内外学者研究梳理总结发现,AI技术作为当代科技发展的前沿领域,其概念与发展历程已得到广泛而深入的探讨。AI技术不仅代表了信息技术的最新成果,更是推动社会进步、产业升级的重要力量。从最初的萌芽到如今的广泛应用,AI技术的发展历程展现了人类对科技力量不断探索与超越的历程。在AI技术的特点方面,国内外学者普遍认为其具有高效性、智能化、自动化、以及数据驱动等显著特征。

(五)研究假设

1.AI技术应用对员工适应性行为的影响

社会交换理论指出,个体在社会互动中会进行成本与收益的理性评估,并据此调整自己的行为策略,以实现自身利益的最大化。在组织环境中,AI技术的引入可以被视为组织为员工提供的一种新型资源或工具,旨在提升工作效率、优化工作环境并促进工作任务的完成。基于上述分析,本研究提出以下研究假设:

H1:AI技术应用对员工适应行为具有正向影响。

2.组织支持感的中介作用

组织支持理论深刻揭示了员工与组织之间情感纽带的构建过程。其中,员工对组织支持的感受是这一纽带的核心要素。这种感受并非凭空产生,而是源自组织对员工实际贡献的认可与对其个人福祉的深切关怀。基于上述分析,本研究提出以下研究假设:

H2:AI技术应用对员工组织支持感具有正向影响。

H3:组织支持感在AI技术应用与员工适应性行为之间存在中介作用。

三、研究方法与设计

(一)研究框架图

基于本研究假设,本文以AI技术应用为自变量,员工适应性行为为因变量,组织支持感为中介变量,以探究AI技术应用对员工适应性行为的影响机制。构建理论模型图如图2。

图2 理论模型图(资料来源:作者整理绘制)

(二)变量操作定义和衡量

1.AI技术应用量表

本次分析借鉴了Medcof的计算机程序使用程度量表,同时结合人工智能企业访谈内容编码针对测量AI技术运用设置了相应的题项,基于人机协同程度和人机关系两个维度选择了10个条目对AI技术运用进行测量。邀请了企业的一些相关员工,由其对10个条目的可读性进行测评,并且根据测评结果调整了其中的一些语言,随后由人力专家来讨论这些条目是否合理,最后编写的初始量表中一共包括8个条目,两个维度都包括4个条目。

2.适应性行为量表

2000年 Pulakos等针对适应性行为开发了相应的量表,这在理论界得到了高度认可。本文通过这一量表对员工的适应性行为能力展开测量,题项的具体情况见附录。随着前五个题项分值的提升,说明适应性行为能力更强,最后一个题项随着分值的降低,说明适应性行为能力更强。研究量表使用的是Likert-5评分法,各分值的含义与上文相同。

3.组织支持感量表

本部分采用McMillian开发的组织支持整合模型量表,该量表的测量选项共有10个,其中半数题目选项用来测量工具性支持,另外一半题目选项用来测量社会情感支持。该测量量表的信效度检验结果良好,具体测量内容详见附录。研究量表使用的是Likert-5评分法,各分值的含义与上文相同。

(三)样本的选取及资料来源

本文的研究对象是现职工作人员,发放了250份问卷,剔除无效问卷后成功回收了240份,回收率为96%。在选择研究样本时,考虑了多维度因素,如婚姻状况和职位等。所收集到的数据量大,符合大样本研究的要求,因而具有较高的研究价值。

(四)分析方法

利用线性回归公式来评估和验证样本变量间的关系。通过数据分析,可以找出变量之间的相关性,并通过回归方程检验数据之间的相关系数是否具有统计显著性。这种方法能够详细展示样本之间的关联程度,且被广泛应用于统计分析领域。

线性回归模型公式如下:

四、研究结果分析

表1 AI技术应用对适应性行为的回归分析
模型1 模型2
适应性行为 适应性行为
性别 -0.023 -0.091**
(-1.071) (-1.922)
年龄 0.045 0.003
(0.760) (0.059)
学历 0.029 0.006
(0.385) (0.094)
工作时间 0.022 0.006
(0.609) (0.26)
岗位性质 0.006 -0.062
(0.143) (-0.434)
AI技术应用 0.176***
(3.251)
R方 0.013 0.64
调整后R方 0.002 0.532
F 0.785 63.347***

注:*表示p<0.10,**表示p<0.05,***表示p<0.01(资料来源:SPSS输出,作者整理 )。

AI技术的广泛应用不仅重塑了企业的运营模式,还深刻地影响了组织内部的互动机制。在AI技术的推动下,企业往往需要调整其组织结构、工作流程和决策体系,以适应技术变革带来的挑战和机遇。这一过程中,组织支持感成为了连接技术与员工行为的关键桥梁。组织通过提供必要的培训、资源和环境支持,帮助员工理解、接受并有效利用AI技术,从而增强了员工的组织支持感。

AI技术应用对员工适应性行为具有正向影响(见表1)。AI技术的引入,如自动化工具、智能分析系统和机器学习算法等,显著提高了工作流程的效率和精确度。员工在使用这些先进技术时,能够更快地完成任务,减少重复性劳动,从而有更多的时间和精力去学习和适应新的工作环境和任务。这种工作效率的提升为员工提供了更多的自主性和灵活性,有助于他们更好地适应不断变化的工作需求。为了有效利用AI技术,组织通常会为员工提供相关的培训和知识更新机会。

AI技术应用对员工组织支持感具有正向影响。AI技术的引入往往被视为组织对未来发展的重大投资。这种投资不仅体现在技术设备和软件的购置上,更体现在组织对员工技能提升、流程优化以及业务创新的重视上。当员工看到组织愿意投入资源来引入和应用AI技术时,他们会感受到组织对未来发展的信心和决心,从而增强对组织的认同感和归属感。这种认同感和归属感是组织支持感的重要来源之一。

组织支持感在AI技术应用与员工适应性行为之间存在中介作用。组织支持感是员工对组织关心其福祉、认可其贡献以及提供必要支持的感知。当员工感受到来自组织的支持时,他们会在心理上产生积极的反应,如更高的工作满意度、更强的归属感和更低的离职意向。这种积极的心理状态为员工提供了适应新技术和新环境所需的心理动力。

五、结论与建议

(一)研究结论

AI技术的应用有助于增强员工适应性行为。在AI技术日益普及的背景下,其应用不仅提升了工作效率,还通过技术赋能的方式促进了员工的适应性行为。根据社会交换理论,员工与组织之间存在一种基于互惠原则的交换关系,即当组织提供有益的资源(如AI技术)时,员工倾向于以更积极的态度和行为作为回报。AI技术的应用作为组织对员工的投资,增强了员工完成工作的能力,从而激发了他们的适应性行为。

AI技术应用可以通过提高组织支持感进一步促进员工适应性行为。AI技术在组织中的引入,不仅是对技术工具的一次革新,更是对组织文化和员工体验的一次重塑。根据组织支持理论,当组织采取积极的措施来改善员工的工作条件和提升工作效率时,员工会感受到来自组织的关心和支持,进而增强他们的组织支持感。

(二)对策建议

优化AI技术培训策略与适应性引导机制。随着AI技术的迅猛发展及其在企业运营中的日益渗透,企业正站在一个全新的技术变革前沿。为了确保员工能够迅速适应并掌握这些前沿技术,从而保持企业的竞争力和创新能力,优化AI技术培训策略和建立适应性引导机制成为了不可或缺的关键举措。

(三)研究贡献

1.理论贡献

丰富和拓展了AI技术应用对员工行为影响的理论体系。在当前科技迅猛发展的背景下,AI技术已成为推动企业变革的关键力量。然而,关于AI技术如何具体影响员工行为,尤其是适应性行为的研究尚显不足。本研究聚焦于AI技术应用对员工适应性行为的影响,旨在揭示这一过程中的内在机制与逻辑链条。

完善了相关研究思路。组织支持感作为员工对组织关心其贡献和福利的整体感知,是连接组织环境与员工行为的重要桥梁。本研究创新性地引入组织支持感作为中介变量,探讨其在AI技术应用与员工适应性行为之间的作用机制。

2.实践贡献

为企业有效应用AI技术、提升员工适应性提供指导作用。随着AI技术的不断普及和应用,企业面临着如何有效利用这一技术资源、提升员工适应性和工作效率的现实问题。本研究不仅关注特定企业或行业内部的AI技术应用与员工适应性行为关系,还致力于揭示这一关系中的普遍规律和通用机制。因此,其研究结果具有广泛的适用性和可借鉴性。

(四)不足与展望

尽管本研究在探索AI技术应用、组织支持感与员工适应性行为之间的关系上取得了一定成果,但仍存在一些不足之处,并为未来的研究指明了方向。首先,样本的局限性可能导致研究结论的普适性受限,未来研究应扩大样本范围,涵盖不同行业、规模和地域的企业,以增强结论的广泛适用性。其次,变量选择的单一性也是本研究的一个局限,未来研究应考虑纳入更多可能影响员工适应性行为的变量,如个人特质、团队氛围和领导风格等,以构建更全面的理论模型。此外,数据收集方式的单一性可能引入主观偏差,未来研究应结合多种数据收集方法,如访谈和观察,以获得更客观、全面的数据支持。最后,本研究基于横截面数据进行分析,难以全面揭示变量之间的动态关系,未来研究应构建包含时间因素的动态模型,通过纵向追踪观察变量变化,以更深入地理解它们之间的因果关系和机制。在此基础上,未来研究还可进行跨行业、跨文化比较,细化适应性行为维度,并设计实施具体的干预措施,以实证方式检验其在提升员工适应性行为方面的有效性,为企业管理实践提供更加全面、深入和实用的指导。

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